الهدف من البرنامج
تدقيق ومراجعة داخلية للطريقة الحالية لتشغيل نظام الامتياز التجاري، والموارد، وأنماط وأساليب الإدارة، والإجراءات التنفيذية، وخبرات الموظفين، والمعرفة الفنية على مستوى التشغيل، بالإضافة إلى خدمات التدريب والدعم لممنوحي الامتياز.
“أنت مُحاط بحلول بسيطة وواضحة يمكن أن تزيد بشكل كبير من دخلك وقوتك ونفوذك ونجاحاتك، المشكلة هي أنك لا ترى هذه الحلول.”
چاي أبراهام
رجل أعمال ومؤلف ومُحاضر أمريكي.
ملخص البرنامج
- عملية تدقيق ومراجعة داخلية للطريقة الحالية لتشغيل نظام الامتياز التجاري، والموارد المتاحة لدعم نَسَق ومنهجية المنظومة بأكملها، وتقييم أنماط وأساليب الإدارة، والإجراءات التنفيذية، وخبرات الموظفين، والمعرفة الفنية التشغيلية، بالإضافة إلى خدمات التدريب والدعم لممنوحي الامتياز.
- ويسلط هذا البرنامج الضوء على مجالات التطوير المُحتملة، وتقديم توصيات بشأن صَّقْل عناصر نموذج الامتياز التجاري، وشَحْذ مُكوناته، وتقديم المَشورة والتَوجيه بشأن مُواءَمة وتَنسيق موارد الشركة مع متطلبات مسار أكثر وضوحاً في تنفيذ استراتيجية توسع ناجعِة، تعمل على تحقيق العوائد المالية المَرجُوة.
- وفي نهاية البرنامج يتم إعداد تقرير يتضمن نتيجة المراجعة الداخلية ومدى سلامة منظومة الامتياز التجاري مع تسليط الضوء على نقاط القوة والضعف المُلازمة لها والمُتأصلة فيها، ووسائل استغلال نقاط القوة والاستفادة منها، وسُبل تحويل نقاط الضعف إلى فرص مستقبلية.
- كما يتضمن التقرير تحليلاً مالياً لمدة ثلاث سنوات، يوضح المصادر المُحتملة لإيرادات الامتياز التجاري، ومستويات الدخل والأرباح لجميع الأطراف المعنية.
لغة البرنامج: اللغة العربية أو الإنجليزية حسب متطلبات العملاء.
