A Quantum Leap in Franchise Expansion - The Franchise Trainer

دورة تدريبية مُستمدة من واقع وحقائق صناعة الامتياز التجاري، وسوف تساعدك على إزالة الغموض، والتعرف على الأسباب اليَقِينية لعدم قُدْرتك على توسعة نِطاق نموذج الامتياز التجاري.

ملخص الدورة التدريبية

إذاً، فقد استثمرت الكثير من الوقت الثمين، والجهود التنظيمية، والطاقات البشرية، والموارد المالية لتطوير نظام الامتياز التجاري الخاص بك، ومع ذلك لم تتمكن من بناء شبكة من ممنوحي الامتياز الناجحين!

هذه دورة تدريبية مُتعمقة لبناء قدراتك، تم صِياغتها لمساعدة مانحي الامتياز الحاليين على تطوير سياسات راسخة وملموسة لزيادة فرص توسع علاماتهم التجارية.

تقدم هذه الدورة التدريبية منهجية جذرية للتغيير الإداري للتعامل مع النمو المتوقع لوحدات ممنوحي الامتياز، وهو ما قد يتطلب إجراء تغييرات جوهرية في مفهوم إدارة الامتياز التجاري، مبنية على مقترحات لأفكار جديدة تهدف الى استحداث ممارسات مُحكمة لتعديل الأهداف والسياسات المؤسسية.

وتقدم هذه الدورة مزيج من الممارسات التدريبية التي تعتمد على خبرة المدرب، وتطلعات العملاء للحصول على نتائج ملموسة عَبْر محاور جمع البيانات وتحليل المُعطيات، والتمارين المِعيارية، بهدف مساعدة العملاء على وضع خطة شاملة لزيادة عدد وحدات الامتياز التجاري بشكل مُجزياً من الناحية المالية.

ولقد أَثْريت هذه الدورة التدريبية بدليل سهل الاستخدام للتعامل مع ممنوحي الامتياز المُرتقبين، من وقت استلام طلب الحصول على الامتياز وحتى وقت توقيع العقد النهائي، علاوة على دليل “ما يجب، وما لا يجب عليك عمله” أثناء المقابلة الشخصية مع ممنوحي الامتياز المُرتقبين.

كي تتفهم قلب وعقل الشخص، لا تبحث عما حققه في حياته حتى الآن، بل ما يسعى إلى تحقيقه في المستقبل.”

جبران خليل جبران

كاتب وشاعر ورسام وفيلسوف لبناني أمريكي، معروف بكتابه “ذا پروفيت” أو “النبي” وهو أحد أكثر الكتب مبيعا في تاريخ الأدب.

بواسطة الاستقراء الدقيق لحالات حقيقية في صناعة الامتياز التجاري، سوف تتعلم النقاط الآتية:

  • لماذا يكون التوسع في بعض الأسواق/المناطق مُستعْصٍياً في بعض الأحيان؟
  • أسباب الإخفاقات في تحقيق نتائج مُرضية في التوسع بنظام الامتياز التجاري.
  • أكثر النماذج/الأنماط ملائماً للتوسع بنظام الامتياز التجاري.
  • مسؤولياتك الأساسية في إدارة مجموعة من ممنوحي الامتياز الناجحين، الذين تحظى وحداتهم بمُعدلات ربحية مرتفعة.
  • معايير اختيار ممنوحي الامتياز المُرتقبين المتميزين، وأفضل الوسائل لانتقائهم وتقييمهم.
  • طريقة صياغة خطة تسويق مدروسة بشكل دقيق، بحيث يمكن تخصيصها وإعادة صياغتها لتناسب الأسواق المستهدفة.
  • كيفية صياغة عقد امتياز تجاري عادلاً ومُرضياً للطرفين، وما الذي يجعل العقد غير مُجدي في بعض الأحيان، أو يجعله يتنافى مع قواعد منح وبيع الامتيازات؟

الغرض من الدورة التدريبية

  • التعرف على العقبات التي تعترض تحقيق نتائج مُرضية في التوسع بنظام الامتياز التجاري.
  • تقييم جَدوى نموذج الامتياز التجاري عن طريق مقارنة حجم الاستثمار في بناء وتسويق نظام الامتياز مقابل العائد عليه.
  • إدارة علاقة مزدهرة وطويلة الأمد مع ممنوحي الامتياز.
  • تدعيم الهيكل التنظيمي للشركة لتعزيز خطط التوسع بنظام الامتياز التجاري.
  • تطوير استراتيجية طموحة، ومجزية، ومربحة لسياسة التوسع بنظام الامتياز التجاري.
  • صياغة خطة تسويق مُلائمة لنموذج الامتياز التجاري تستهدف أسواق مُعينة أو ممنوحي امتياز مُرتقبين.
  • الانطلاق نحو خارطة طريق متكاملة لتحقيق تنمية مستدامة لبرنامج الامتياز التجاري.

“على المدى البعيد، يصبح رأس المال البشري هو ركيزة المنافسة الأهم في شركتك، وعندها يكون مدى نجاحك في منظومة التدريب هو المؤشر الرئيسي لموقعك في السوق بعد 20 عامًا من الآن.”

بيل جيتس

رجل أعمال، ومستثمر ومؤلف أمريكي، يعمل حالياً كباحث في علوم رفاهية الإنسانية.

اغْتَنم عوائد هذه الدورة التدريبية، وافتح بوابتك الذهبية للنجاح المالي في الامتياز التجاري.

قم بتمكين فريق العمل في شركتك ودعم هيكلها التنظيمي لمواكبة خطة التوسع لنظام الامتياز التجاري.

الحضور المستهدف

  • قادة ومؤسسو ومُلاك المشروعات والأنشطة التجارية.
  • رؤساء الشركات، ورؤساء وأعضاء المجالس الإدارية، والمديرين التنفيذيين على مستوى C, وموظفو الإدارات العُليا.
  • مُديرو العُموم، ومُديرو المناطق.
  • المُديرون التنفيذيون والتنظيميون والتشغيليون.
  • مُديرو ومستشارو المشاريع والأصول والاستثمار.
  • المستشارون القانونيون والماليون.
  • مُديرو التخطيط والبحث والتطوير.
  • مُديرو التدريب وتطوير الموارد البشرية.
  • مُديرو التسويق والمبيعات والدعاية والإعلان.
إبدا رحلتك اليوم

Open chat
1
السلام عليكم، كيف نستطيع خدمتكم اليوم
Skip to content